“三位一體”人才培養(yǎng)模式推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展
發(fā)布時(shí)間：2023-04-06? 瀏覽量： ?
推動(dòng)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展，關(guān)鍵在人。為促進(jìn)公司員工崗位技能提升，打造專業(yè)化成長路徑，4月1日，水發(fā)建設(shè)集團(tuán)下屬項(xiàng)目管理一公司組織開展員工應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)技能測(cè)試。測(cè)試采取“人盡其才、自我測(cè)評(píng)、激勵(lì)進(jìn)取”三位一體模式進(jìn)行，同時(shí)設(shè)置濟(jì)南、菏澤兩個(gè)考區(qū)，共有87名工程管理技術(shù)人員參加。
集團(tuán)轉(zhuǎn)型重組后，堅(jiān)持以高素質(zhì)人才支撐高質(zhì)量發(fā)展，本次測(cè)試以知識(shí)技能測(cè)試為主，內(nèi)容涵蓋水利工程建設(shè)程序、工程技術(shù)規(guī)范、現(xiàn)場(chǎng)管理等各個(gè)領(lǐng)域，全面考察員工的綜合技術(shù)水平。考核測(cè)試運(yùn)用三位一體、多點(diǎn)同向發(fā)力：一是人盡其才，通過考核可以衡量員工的優(yōu)勢(shì)和短板，從而將合適的人才放在合適的位置；二是自我測(cè)評(píng)，通過考核幫助員工識(shí)別自己的不足，有目的有針對(duì)性地進(jìn)行員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)和能力提升；三是激勵(lì)進(jìn)取，通過考核激勵(lì)公司員工努力進(jìn)取，培養(yǎng)成員凝聚力，為公司員工下一步全面發(fā)展創(chuàng)造條件。
人才隊(duì)伍強(qiáng)不強(qiáng)，關(guān)鍵看培養(yǎng)。“三位一體”的人才培養(yǎng)體系既彼此聯(lián)系、相互貫通，又功能各異、各有側(cè)重，不僅提升了員工自身專業(yè)素養(yǎng)，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供重要的人才保障，也為工程管理領(lǐng)域的發(fā)展和創(chuàng)新打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。（張厚亮 供稿）
